，二是细节处理不好，有可能无效果，甚至有反作用！成败在于细节啊！
回来后，办公室的同志连夜发到了每一个领导职工手中，无一遗漏。
第二天，楚天意看到齐新才还在办公室。“齐厂长，你怎么不跑业务去？”
“我作为厂长怎么好意思跑？我坐镇指挥，等着签合同呗”
“你才是跑业务的大头呢！你想啊，你厂长出面，影响多大呀！再一个你关键时刻可找领导协调，本镇的厂子用纸箱凭什么不用你的，市里的厂子，你从前开会认识的厂长经理都可以联系。先拿下本镇的，再争取本市的，然后联系全国知名大企业用户。”
“好，经你这么一说，真是茅塞顿开！这么个小厂，我摆那门子厂长谱！联系！先电话联系，除办公室留一个接电话的，门口留一个门卫，其余全部出动！”
单单一上午通过齐新才请领导协调的业务就有2单，3万的利润，合同签订后同意预付部分货款的，可到账3万。
第一天，职工打回电话疑问的较多，怕厂长说话不算数，白出力。得到肯定的答复才安心去跑。
第一天下来，5单，45万利润，预付货款5万。
第二天，7单，6万利润，预付货款7万。
第三天，11单，10万利润，预付货款10万。
……
第十天，大小25单，80万利润，预付货款60万。
这个业务量，按现有生产能力，全年满负荷了。
贷款批下来了，头年不用提了。
24日全部发齐了工资，处理了报销单，和部分要紧帐务。
放假，过个好年。
刚刚说放假，还没通知下去，分管领导来电话了，全镇行政企业单位今年都不放假，你们纸箱厂更不能放假，说是搅掘你们改革经验，镇工作组今天下午就去你们厂总结经验，然后提高，学习，推广。
齐厂长当面告诉楚天意副厂长这个通知时，兴奋地说了一句:
成功了，我们成功了！是大成功啊！