产如何运作。
简单举个例子，比如众所周知的‘南极人’。
经常在网上购买的人一定会遇到‘南极人’这个品牌。
价格低，二三十元就能买到一件，所以销量也很好。
可许多人却不知道，二十年后的南极人，其实早就不是真正的南极人了。
由于早年经营问题，南极人公司面临倒闭，为了自救，只能寻求转型。
而转型的方法，就是不再生产服装，而是卖掉生产线和工厂，专门做起‘卖品牌’的生意。
不然的话，市面上怎么会看到诸如电动车、热水壶、剃须刀、洗衣机、破壁机等等的‘南极人’品牌？可谓是万物皆可‘南极人’。
赵青峰收集好所有资料。
拿起纸笔，详细计算了一番之后，这才对刘莉说，“刘姐，如果要在一个月内收回本金的话，进驻商场售卖，显然是极不现实的事情。”
“所以我的意思是，我们首先要提升服装本身的价值，毕竟咱们是代工厂，没有品牌就相当于三无产品，根本没有任何竞争力。”
“而现在的鄂伦斯正处于持续亏损的下坡路，它们急需通过某种方法来拯救公司的资产。”
“我们正好可以凭借这个契机，去找他们谈判，可以以转型为理由说服他们的销售经理，先将品牌冠名拿下来暂时作为试点，然后抛弃他们原本一直走的高端路线，以低价打折等各种回馈文案加上品牌效应，将我们仓库积压的这些货品售卖出去。”
“等品牌的事情搞定之后，我们就可以在毛衣上贴上‘鄂伦斯’的牌子，在价格上形成强大反差。如此以来，必然能吸引到人们的关注，就好比原价一双700块的耐克鞋子只卖100元一样，遭到疯抢只是弹指之间的事儿。”
“如果你能同意我的上述说法，那么我们接下来面对的就只剩下两个问题。”
“一个是销售的渠道，如何在一个月内将2万件衣服卖出去。另一个是资金回笼问题，我们该怎么样，或者说以什么样的方式让资金快速回归。”
“说了这么多，不知道刘姐你意下如何？”
赵青峰条理清晰地说完了自己的前期分析。
听得刘莉一愣一愣的