其中7000大卡以上的空调机型，更是垄断性的占据了80的市场份额！
论规模，春兰已经成为中国第一，全球第七的空调企业！
春兰的排面有多大？
格力的创始人朱江洪，后来曾公开表示过：作为春兰的粉丝，格力一直在模仿春兰。
然而即便此时牌面如此之大的春兰，最终却衰败了。
彭万华记得除了摩托车和重卡，春兰后来还进军了各种领域和行业，在作死的路上狂奔而去！
像洗衣机、冰箱、电视机、房产、酒店、集成电路、液晶显示器、高能电池等等。
如果说春兰深耕白家电，进入洗衣机、冰箱领域，彭万华还能理解。
甚至做电视机，彭万华也还能理解。
但做地产、酒店、集成电路、液晶屏幕、高能电池，他就搞不懂了。
一个人或者说一家企业能力这么强吗？
结果毫无意外的是，春兰衰败了。
从一度从营收超百亿rb的巨无霸，最终沦落到空调年销量仅六万台，营收不足两亿的小老弟。
太可惜了。
只能说春兰生于专注，毁于不专注和跨界经营。
至于华宝，内部斗争没两年，就被其他公司吞并了。
这两家如今问题都很大，李维能看到这样的形势和机会的确很不错。
“可以，你放手去做。”彭万华点点头，表示认可。
“好的，谢谢哥。”李维高兴道，随即他又道：“除了空调，随着人们的生活水平提高，像冰箱、洗衣机、厨热电器、小家电的需求都会大增。
这方面的布局，我们现在也在做，包括收购了一些国营厂和地方制造厂。像顺德那边，有家叫美地的，这是一家做小家电的企业，我们已经完成了对其控股。”
“美地？”彭万华一愣。
他脑海中浮现出了上辈子那家营收超过三千亿，净利润超过三百亿的家电领域巨无霸。
“是的，虽然目前营收才几个亿，但他们的何姓创始人是一个很有魄力和想法的人。方波当时和我申请投资控股这家公司，我这边考察了一番就同意了。”李维道。
彭万华顿时了