，才引进生产线，陆续投产。
正是这一拖，才给了乐百氏机会，成功在饮用水领域站住了脚。
2000年，达能突然就宣布，以238亿美刀的价格，收购乐百氏92的股权。
原本他们承诺收购乐百氏之后，将其纳入娃哈哈的体系内，在纯净水领域，娃哈哈基本就能一家独大了。
但收购完成之后，达能不仅没有履行承诺，还推动乐百氏与娃哈哈进行更加激烈的竞争！
当时娃哈哈在饮用水领域下了重注，双方在纯净水上，出现了恶性的价格战。
见娃哈哈十分坚定，哪怕亏本也要把价格战打下去，达能大陆区的总裁秦鹏找到钟老，提出和解，让乐百氏和娃哈哈的纯净水一起涨价的方案，得到了钟老的同意。
然而钟老还低估了这些资本的不要脸程度，原本以为协商涨价是达能方面认怂了，结果迎来的却是一记更狠的背刺！
娃哈哈的纯净水涨价之后，乐百氏还是维持原价！
直接导致娃哈哈的纯净水销售停滞，积压了过亿的库存！
这一记背刺，给娃哈哈造成了巨大的危机！
这个时候，钟老应该也明白了达能的狼子野心。
利用外部竞争，让娃哈哈内部动荡，来动摇他这个创始人的地位，由此双方正式撕破脸面。
赵山河回味这件事，却从中看到了更多的细节。
达能不愧是老牌资本家，手段够多，而且他们也研究出来了联销体的弱点，相比直销和批发，联销模式，价格调整相对要麻烦很多。
另外，何波权以及乐百氏的创始人，将92的股份卖给达能，未必不知道达能的打算，所以早早抽身。
赵山河仔细想了想整个过程，结合自己和达能的合作，仔细思考了一番。
等到明年，南城的新厂建好，达能估计就要开始谋划逼宫，如果他投入资金做优酸乳，极有可能会遭遇同样的背刺，
股权方面，有周奇峰和郑启刚这两个卧底，应该不会有太大问题，但如果产品竞争做不过，正气饮业的发展还是会受到影响。
要不要提前开始做瓶装饮用水呢？
赵山河仔细思考了一番，觉得还是应该