公司的决定。这份资料没从分析市场的角度着手书写，也不失为一个公司的代理商做了全面的考略，还让双方都拥有了最实际的权益，倒也是实情。”对资料做过细致地分析，说的看法似乎比相对应地资料还要细致。
梁博峻本着具有原则的工作的态度，并没区分对待这项业务，也结合实际的说着：“目前，我也没有最好的办法，说到可以打入市场，就能得到一定的市场。我能做到的，也还是采取相同地出门到所需商家以谈业务的方式，与业务方达成共识，进行不通过第一方产业化经营的模式，把代理的产品当作不能延期销售的“孵蛋”，有一批清一批的去经营。我们想做到这点，就得全力地开拓市场，把利益放在扩展市场上，让公司的销售量不断增长，与我们代理的商品量达到饱和的状态。我们不能决定占有市场的饱和率，也不具备垄断市场的实力，因此只能在不能为公司另行收益的情况下，让我们谈的业务量垄断咱们的产品拥有量。”相对资料中对应的报价，只是以数量决定了供应价，却不能做代理商的现售价，成了第三方销售存在的调节价格的难度问题。
梁博峻只能看市场对产品的需求，以及他能占有多少市场销售份额，依此判断是否能达到最高的销售量。梁博清根据他对市场的调查，考虑了代理商的利益，说着：“被代理的公司会不会同意有这样的一个过渡期呢？如果本着对本公司利益着想，同时又能让代理商获益，双方还能自行的主动行使自己的权力么？”认为他们并不能抛开资料规定，反其道而行。目前，他们只能根据具体地情况，去做具体地讨论，再做进一步地适合他们的工作效率的分析，来决定到底如何处理一些不在资料范围内的事情。梁博清思量着说：“如果你认为确实可行，有把握占住市场，也还有其他的附属条件，我可以再约时间，安排签约的事。”只能先考虑梁博峻的可以接受的条件，再去做最后的决定。
梁博峻看到资料相对销售做得滴水不漏，依此推断梁博清说的市场环境，投入市场的产品在市场需求份额的占有率，还是相对稳定。他认为占有市场，与决定收益的前景可观，甚至还会超乎想象。即使被代理的公司的代理条件依然是苛刻的，可是对代理商来说，正是依此对产品质量有保障，得到了第一手不需质检的证明。梁博清