们造成太过于致命的影响……”
黛西倒是说得没错，毕竟上一次在次贷危机的时候，通过对赌协议，威廉-韦伯资本都让n罗斯柴尔德银行亏损了25亿欧元，这一次虽然他们实际的亏损要比那一次的亏损更高，但通过各种方式，将这些亏损转嫁到他们的资金管理部门——也就是让他们的出资人承担大部分亏损，然后n罗斯柴尔德银行的私营部门只公布10亿欧元的亏损，是会对lcr罗斯柴尔德集团的股价造成影响，但并不致命。
“所以说从一开始我们就准备了更多的‘惊喜’，不是吗？”
黛西知道，巴伦所说的，还有包括高盛在内的一些华尔街银行同之前那家德国金融机构的“保险协议”，现在这些协议，都要由lcr罗斯柴尔德集团来承担了。
在之前说起过，当初希腊为了能够加入欧元区，聘请了高盛集团来帮助他们进行“财务优化”，具体的做法是：
希腊发行一笔100亿美元的十年期国债，分批上市——这笔国债由高盛旗下的银行负责将希腊供给的美元兑换成欧元，到这笔债款到期时，将仍然由高盛将其换回美元。
这其中的奥秘就在于，假设兑换时按公开的实际汇率核算的话，就没有文章可做了。
事实上，高盛的“构思”在于人为拟定了一个汇率，使高盛得以向希腊贷出一大笔现金，而不会在希腊的公共负债率中表现出来。
简单来说，假设1欧元以商场汇率核算等于135美元的话，希腊发行100亿美元可获74亿欧元，可是高盛则用了一个更为优惠的汇率，使希腊取得84亿欧元。
也就是说，高盛实际上是在其中给予了希腊10亿欧元的借款，但这笔钱却不会呈现在希腊当时的公共负债率的计算数据里，由于它要十年后才归还，这样，希腊有了这笔现金收入，使国家预算赤字从账面上看仅为gdp的15，这样就符合了欧元区的准入门槛，令希腊可以成功的加入到欧元区之中。
除了用这种方式之外，高盛还为希腊设计了多种敛财却不会使负债率上升的办法——如将国家彩票业和航空税等未来的收入作为典当，来交换现金。
这种典当换现办法在计算中不是负债，却变成了出售，即银行债款证券化。