显示出小粉在处理违规问题上既严格又公正。
然而，李总并没有完全放弃小刘和小陈。他表示，如果他们能够真正改正错误，可以考虑给他们一个重新开始的机会。他指示小叶秘书通知小刘和小陈，如果他们愿意改正，可以将他们调到雪雅集团公司担任业务员，让他们从头开始，用实际行动证明自己的改变和成长。
这一决定体现了李总作为领导者的宽容和智慧。他认识到人都有犯错的时候，但重要的是能否从中吸取教训，重新站起来。通过给予小刘和小陈改过自新的机会，李总不仅展现了人性化的管理理念，也为公司保留了潜在的人才资源。
小叶秘书接到指示后，立即着手准备相关的调动手续，并负责与小刘和小陈沟通。她明白这是一个重要的任务，既要传达李总的意思，也要观察小刘和小陈的反应，确保他们能够珍惜这次机会，真心悔改。
随着小粉在雅克鞋服品牌公司的出色表现和李总对小刘和小陈的宽容处理，集团公司的管理层展现出了既严格又包容的管理风格。这种平衡有助于维护公司的纪律和秩序，同时也传递出一种积极向上、鼓励改过的企业文化。在这样的环境中，员工们更有动力去追求个人的成长和公司的发展。