的成立制定战略规划。
在这个过程中，他们遇到了各种各样的困难和挑战。有的员工对整合存在抵触情绪，担心自己的利益受到影响；有的部门之间存在着资源分配不均的问题，需要进行协调和平衡。但是，小草他们没有退缩，他们以坚定的信念和专业的能力，一一克服了这些困难。
经过一段时间的努力，他们终于制定出了一套完整的整合方案。在方案中，他们明确了三合集团公司的组织架构、人员配置和资源分配原则。同时，他们也制定了一系列的激励措施，鼓励员工积极参与整合，为公司的发展贡献自己的力量。
随着整合工作的逐步推进，三个品牌公司的员工们也逐渐看到了整合带来的好处。他们感受到了集团公司的强大实力和广阔的发展前景，对未来充满了信心。
在小草、小妙秘书和小巧助理的共同努力下，三合集团公司终于顺利成立。三个品牌公司成为了集团公司的子公司，在新的平台上继续绽放光彩。而小草他们也在这个过程中，收获了成长和进步，为公司的发展做出了重要贡献。