长帆的骗局，孙东鑫也相投的心动。
小成这个人，能成大事！（笑，成大器原本的名字叫成大事）
“二十一，孙总，咱能不以年龄论成败吗？我这公司刚刚起步，您批评可以，但不要打击我的创业热情。”
成大器明白孙东鑫的意思，他装作误解，给孙哥递了一个沟通的情绪台阶。
孙哥，继续夸我！
在特殊的情景和特殊的相对关系中，他的曲解可以对孙东鑫造成一种引导的效果。
溜老头，必须要有让老头开开心心被你溜的手段！
“哈哈，成总太谦虚了，你今天就做得很好，处变不惊、临危不乱，还能在那么短的时间内想出一个适用于问题的解决方案。
只是，我听你开始时和丽莎女士说的话，似乎你对那种高淘汰率的员工培养方式不太赞同？”
要不说孙哥是大哥呢。
他把末位淘汰的线划到中间，一年招一千个他能裁八百个，到他嘴里，这种狠得没屁眼的资本家行为成了‘员工培养方式’。
好家伙，按他话里的意思，他的做法其实是一种特殊的培养方式是吧？
作为资本家，成大器能和孙东鑫共情，也能理解孙哥的想法，但他还是觉得孙哥太狗了。
“高淘汰率可以优化大公司那些僵硬的毛细血管，只要做的公平公正，其实是一种能对优秀员工起到正向激励的好制度。
但as是一家公司，做的是和人打交道的文化业务，公司的形象和口碑还是很重要的。
虽然现在刚刚起步，但还是要坚持做正确的事，塑造一个优秀的企业文化，这样长期坚持下去，反而能收获惊喜。”
这番话说的确实没毛病，孙东鑫缓缓点头，表示认可。
成大器的回答不可谓不精彩，他充分肯定了东鑫模式的优势，同时指出了as不能以高淘汰率运营的逻辑，还吹了一波企业文化，上了一下价值。
其实，成大器还有一个核心的原因没有说。
他的as是他实现理想的平台，不是挣钱的平台！
他要做的，是筛选出有价值的员工和能接受他的价值的员工，把as变成一个悄悄传播绝户计的平台！