料。
“chan，你的as一轮估值就有一亿两千万，蜜儿在里面还有多少股份？”
成总被阿基里斯这个问题问的有些心里发毛。
“三十多个点，有什么问题吗？”
哥，你什么意思？
“哦，没事儿，你一轮就估这么高，确实厉害，我记得她的oc当时一轮融资，估值才七千三百万。”
阿基里斯似乎只是问问，随口和成总聊了起来。
“行业差异比较大吧，as这种沾一点互联网的边，其实还是占了点便宜的。”
成大器可一点都不敢自傲，他今天算是把低调做到了极致。
“好了，大家应该看完了，简单来说，oc的多元化分为三个方向，药妆、洗护、小众香水众创孵化。
药妆对应的是oc在化妆品行业大类目下的拓展尝试，我们更多着眼于营销而非产品。
洗护则属于香水的延伸类目，主要是以oc的品牌背景作为差异化的锚点，香水＋洗护的模式很老，但仍然好用。
小众香水孵化则是oc未来的重点，化妆品市场环境是不断变化的，而机会和衰落就藏在这些变化的细节里。
为了更好的适应未来的市场，oc要转型，从一个品牌商转型为‘香水孵化平台’，这针对的是用户越来越个性化的需求。”
对于蜜儿的计划，所有人都没有质疑，其实她说的非常笼统，各种细节的点可以商讨的多了。
但就像她说的一样，oc是她的公司，她已经成功了。
人们对成功者总会多一分笃信。
“第四点则是oc的目标市场，我选了华国、印度两个，它们都属于后发经济体，就香水、化妆品行业而言，其市场规模增长速度仍非常可观——相比于美利坚和欧盟。
具体的数据可能有说服力（省了，不是我懒，而是前面写的够多了，这部分对国内读者来说好理解就不多写）
也就是说，这次融资后oc的方向有两个，类目上的多元化，市场上会开拓亚洲市场，大体的情况就这么多了，各位还有疑问吗？
如果没有疑问，我就开始讲oc现在具体的业务情况和数据报表了。”