能测试结果：“大家可以看到，我们的产品经过严格检测，各项指标都达到或超过行业标准。而且我们有完善的售后服务体系，保障大家的使用无忧。”
现场的客户和潜在合作伙伴表现出了浓厚的兴趣，纷纷询问产品价格、供货周期等问题。
周胜和何雨柱在一旁看着热闹的场面，心中充满了成就感。
周胜对何雨柱说：“这次推介会效果不错，看来我们的新业务很有潜力。我们要继续做好后续的跟进工作，把订单落实好。”
何雨柱说：“没错，还要关注客户的反馈。我们要根据客户的需求不断改进我们的产品和服务，让新业务更好地发展。”
在后续的业务开展中，轧钢厂的废旧轧钢产品再加工业务逐渐走上正轨，订单不断增加。企业在环保和资源再利用领域树立了良好的口碑，吸引了更多的合作机会。
然而，随着业务的扩大，又出现了新的问题。物流运输成本逐渐增加，影响了产品的利润空间。
周胜和何雨柱再次商讨对策。
周胜说：“物流成本现在太高了，我们得想想办法优化。是重新选择物流供应商还是调整我们的运输模式？”
何雨柱说：“我们可以先和现有的物流供应商谈判，看看能不能争取更优惠的价格。同时，考察一下有没有更合适的运输路线或者整合运输资源的可能性。”
他们把负责物流的部门负责人找来。
周胜对物流负责人说：“现在物流成本上涨，你们有什么想法？我们要尽快解决这个问题，不能让它影响新业务的发展。”
物流负责人说：“周总、何总，我们已经在和物流供应商沟通了，他们表示由于油价上涨等因素，价格很难再降低。我们正在考虑整合运输订单，提高运输效率，降低单位成本。”
何雨柱说：“这是个办法，但是要确保运输的及时性和货物的安全性。你们可以研究一下和其他企业联合运输或者采用更高效的物流管理系统。”
物流负责人回应：“好的，何总。我们会尽快制定方案，看看怎么在保证服务质量的前提下降低成本。”
在市场部门，老张也关注到了物流成本问题对市场的影响。
老张对