产是持续的，不能因为供货问题中断。你们得想办法解决产能问题。”
周胜想了想，说：“王老板，你们可以考虑扩大生产规模或者优化生产流程来提高产能。我们可以在前期给你们一些订单预付款，帮助你们解决资金问题。”
王老板考虑了一下，说：“这倒是个办法，不过扩大生产需要时间和更多的人力成本。我们还得再商量一下细节。”
经过多次协商，新供应商同意逐步扩大生产规模以满足厂里的供货需求，价格保持不变，同时在合同中明确了质量保证和违约赔偿条款。周胜、李明和方勇顺利完成了这次钢材采购成本控制的任务。
王科长对他们的工作很满意：“这次你们处理得很好，既保证了钢材质量，又控制了成本。不过，我们不能只满足于此，厂里其他物资的采购成本也需要关注。”
周胜说：“王科长，我们已经有了这次的经验，接下来可以对其他常用物资也进行类似的成本分析和供应商调整。”
李明说：“对，我们可以先列出一个物资清单，按照采购金额和价格涨幅进行排序，重点关注那些涨幅大且用量多的物资。”
方勇说：“然后对这些物资的供应商进行全面评估，看看有没有优化的空间。”
于是，他们开始对厂里其他物资进行梳理。在这个过程中，他们发现一种用于生产线上的特殊润滑油采购成本也大幅上升。
李明说：“这种润滑油我们一直用的是国外进口的品牌，价格本来就高，现在又涨了不少。我们得看看有没有国产的替代品。”
周胜说：“国产润滑油如果要替代进口的，得满足我们设备的高精度运行要求。我们得先和技术部门沟通，了解这种润滑油的关键性能指标。”
方勇说：“我去联系一下国内的润滑油供应商，看看他们有没有相关产品，然后收集一些样品。”
周胜来到技术部门，找到负责设备维护的赵工程师：“赵工，我们想找国产润滑油替代现在用的进口润滑油，您能和我说说这种进口润滑油有哪些关键性能吗？”
赵工说：“这种润滑油主要是要在高温高压环境下有良好的润滑性和稳定性，而且对设备的腐蚀性要小，杂质含量要低，不然会影响设