，我们要注重多元化，吸纳当地优秀人才，让他们成为我们连接本土文化和企业文化的桥梁。”
人力资源部经理小李回应道：“周总，我们已经在着手准备相关培训资料和联系专家了。但在海外招聘过程中，发现一些地区对于人才的吸引不仅仅在于薪酬待遇，他们更看重企业的社会形象和对当地社区的贡献。我们是不是需要在这方面加大力度？”
周胜点头称是：“小李说得对。我们要积极参与当地的公益活动，支持当地的教育、环保等事业。这不仅能提升我们企业在当地的形象，也有助于我们融入当地社会，吸引更多优秀人才。市场部和公关部要联合起来，制定海外公益活动的计划和宣传策略，让我们的善举被更多人知晓。”
市场部经理小陈接着说：“周总，随着我们企业在全球影响力的扩大，品牌建设也变得尤为关键。目前我们的品牌在一些新兴市场的知名度还不够高，我们需要制定更有针对性的品牌推广策略。比如，在一些新兴市场国家，社交媒体的影响力巨大，我们是否可以加大在这些平台上的品牌宣传投入？”
周胜思索片刻后说：“小陈，品牌建设是企业发展的重要一环。在新兴市场利用社交媒体推广是个不错的思路。但我们要注意品牌宣传的内容和形式要符合当地文化和受众喜好。同时，我们不能仅仅依赖线上宣传，也要结合线下的品牌活动，如参加当地的行业展会、举办品牌发布会等。品牌部要深入研究不同新兴市场的特点，制定个性化的品牌推广方案。”
这时，研发部门的老张提出了新的话题：“周总，虽然我们在新型材料研发上取得了很大成功，但科技发展日新月异，我们不能满足于现状。我认为我们应该提前布局一些未来可能颠覆行业的新技术研发，比如量子材料在我们产品中的应用前景就非常广阔，但这需要巨大的研发投入和长期的研究周期，您怎么看？”
周胜目光坚定地说：“老张，你能有这样的前瞻性思考非常好。对于量子材料这类前沿技术，我们必须要有战略眼光。财务部门要评估我们目前的资金状况和可承受的研发投入规模，制定合理的预算计划。研发部门要联合国内外顶尖的科研机构，组建专门的量子材料研究团队，哪怕这个过程漫长而艰难，我们也要勇敢地迈出第