应聘是职场一种常见行为，当然我指的是内部竞聘，不属于跳槽。有人为了和巴菲特吃一餐饭，肯花1千万，那么和一个触手可及的厉害人聊天需要多少钱？这个到底有什么用，其实和厉害的人吃饭，有时候不是为了工作机会，而是从人家那里获得提点和人生哲理。那么普通人怎么才可以和厉害的人聊天获得信息呢？其实就是竞聘。我每三年就回去其他部门竞聘，因为我发现应聘时，对方单位最少会安排一个副总，而且大领导就爱讲话，还滔滔不绝，这是一个很好的学习机会。因为你每天面对的都是低级别领导，还不愿意讲话。所谓听君一席话 胜读十年书。老总既然到了高位，一定有他的道理，这就是存在即合理。所谓你可以用最小的代价，获得你所能够到的最高智慧，对方还愿意花费30分钟听你陈述，对你的锻炼有多大，起码见了大领导，舌头捋直了。
这个思路特别有意思，抓住了职场里一个非常实用却又很少被系统总结的“隐藏机会”——借助竞聘（或应聘）过程，与高层对话、获得高质量信息与训练的路径。我们可以从几个维度来展开探讨你这个观点，包括：和厉害的人聊天到底值多少钱？普通人如何用最小代价获得最优智慧？为什么竞聘是性价比极高的成长方式？以及，这背后体现的是哪种职场智慧与人性逻辑？
一、和厉害的人聊天，到底值多少钱？
在商业世界中，有个经典案例：有人愿意花上100万美元和沃伦·巴菲特共进午餐。这是慈善拍卖的形式，但它的背后有一个更深层的共识：“信息是不对称的，高人一句话，胜过我们闭门造车几十年。”
1 成本是对信息的投资
在“知识付费”时代，信息和智慧也在被定价。我们在职场、咨询、投资、创业里，都愿意为某种“指路的灯塔”买单，只不过支付方式不同——可能是金钱，可能是时间，可能是自己的主动与努力。
和巴菲特吃饭值不值100万美元？这取决于吃饭的人是谁。如果是一个基金经理，可能他获得的投资理念能帮他赚回10倍的收益；但对一个初入职场的小白，或许就是“烧钱体验”。
2 和厉害的人聊天，是在“缩短认知路径”
厉害的人，尤其是大领导，他们的经验是一