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这样也能激发员工的工作热情和创新精神，推动公司的持续健康发展。
而且这也是相对比较公平正义的，毕竟人的岗位不同、分工不同、为公司创造的效益不同，区别也就出来了。
最终经过讨论，老板王可一锤定音。
奖励分配方案如下。
总经理一级曹东兴300万，刘洋和付强260万；副总一级陈明杰、吴梦佳、田东200万，副总孟启盛、高敏150万；其他部门经理主管级，30万到100万不等。
其他员工，即使是行政的文员、前台、安保都有两万的年终奖……
然后，还有几个投资业务非常优秀，为公司赢得重大效益的员工，还额外获得20万到50万的激励奖金。
像王晓飞就额外获得了50万的奖金，加一起都相当于副总一级的待遇。
这也是王可对王晓飞平时工作的一个回报，其他帮着王可打理资金的人除了应得的，也都收获满满。
有一些知道内情的，也都对王晓飞报以羡慕的眼神，这是深得老板的信赖啊。
……
方案定下来之后。
王可接着又提出了一些要求。
“新年红包按照每人一万的标准，春节礼包按照人均五千的标准采购，这方面财务和行政要配合一下，负责把事情做好。”
“不要出现什么差错，把好事办成坏事，采购的商品礼品也要诚心实意，送一些大家都用得到、有需求的。”
“而且也要充分考虑一下员工们的喜好和需求，不然还不如不买呢。”
负责财务和行政的几人闻言，直接回应道：“好的，明白了，老板（王总）！”
“嗯。”王可应了一声。
接着又说道：“然后财务部门也要按照制定的奖励方案，把奖金赶在春节放假前给大家打过去，后面所需要发的红包现金也要从银行取出来。”
“福利方案明天就公布一下，通知邮件发一下，让员工们都有个了解，很多要做的，你们各部门也抓紧时间准备进行。”
看到财务主管沈知元应下，又对着几个总经理安排道。
“曹总、刘总，还有付总，过年红