再者，方洋的能力龚琳不是瞎子，能够看的到对方的亮点，这也是为什么龚琳能够心甘情愿在他下面做事，没有去弄一些幺蛾子。
该是你的，那就是你的，给你的，才是你的。
方洋放权也不可谓之不小，龚琳也在东风商超找到了他的存在感，那就是做他想做的，以前在大润发没有的职责现在都给加上了。
对于方洋的夸赞，龚琳只是笑笑没有辩解，有些事解释就落了下乘，领导看到并且肯定的就不需要别人再去画蛇添足般恭维一下。
“对了，抖音你看了么，有什么想法？”
方洋聊完工作，提了一嘴抖音，龚琳这人从这段时间的接触以来，人是很聪明，方洋也在悄摸着学习，陈斌给他安排这样一个老司机可不单单是让他去管理人家的。
最主要的也是要和对方去学习一些他没有的技能或者管理思路，人之所以是人，是因为他们愿意去学习，这才和其他动物有了区别。
陈斌不会无缘无故去给人配下属，就好像东风商超丰县分店，真的需要龚琳这样的“大牛”来管？其实不然，就比如现在，门店也是交给了副手来盯着，只有遇到大问题才是龚琳亲自上场。
所谓的大问题，无非就那么几样：区领导过来视察、市领导过来视察。
越是风头正盛的企业，领导们就会分批次过来，美曰其名学习、考察，抛开这些确实好奇来学习考察的，最主要就是刷存在感，你在一个地方呆久了，如何让上级领导看到你在工作？
无论在什么单位或者职场，很多人总是会去刷存在感，因为这些人他们需要闪光灯的关注，也需要更多人看到，这样有助于他们写报告，去什么地方学习考察，带来了什么想法和实践。
能成，那未来说不定自己青云直上，不能成，那也无伤大雅，一切都可以推给环境、政策，毕竟理由多的是，想要什么理由都能给你现编一个。
“看不清，看不透，陈总的布局和玩法和其他公司那是完全不一样，每次都是有一个出乎意料的结果，但是我认为，我们东风商超可以组织人在上面开设账号，发布视频。
比如，我们自营的商品从采购到入仓的流程，每天歇业后、开业前的准备，既让用户知晓我