术人员说要这个功能要做出来需要2个月时间。而就是这2个月时间，美团远远把他甩在后面，后面就是功能做出来也赶不上了。
还有就是，抖音短视频崛起的时候，腾讯没有追吗？追了，但是他们的底层逻辑不同。腾讯是想在微信上兼容短视频，他的底层逻辑就是短视频是微信生态的一部分，而且微信是熟人社交平台。
抖音是以短视频做为平台的基础，并且是陌生人社交。当然，最关键的还是底层的内容推荐算法，平台推送的都是用户比较喜欢的内容，那自然更容易吸引用户。
所以微信要想和抖音在短视频领域竞争，首先就要改变他的底层逻辑，但他这个又是很难下定决心去改变的。
因为随着软件越来越大，功能越来越多，等到庞大到一定规模时，你在上面做些小改动还可以，但如果你想改换门庭，真的很难。
这就好比，原先设计的是栋住宅楼，现在让你把他改成商场，你怎么去改？
最后一点，也是很多曾经的巨头陨落的原因，那就是守旧。
诺基亚被触屏手机干掉了，柯达被数码相机干掉了，而且这都不是技术方面的问题，是他们不愿意放弃原先的优势，他们发展新产品会和自己的老产品左右互搏，就像微信和qq一样。
腾讯准备做微信的时候，内部争议很大，那就是革qq的命，当时的争议是在qq上扩充微信的功能，还是单独把微信做出来。
事实证明，微信让腾讯延续了辉煌，而如果腾讯当时选择在qq上继续扩充功能，不单独把微信做出来，结果会不会出现像现在的短视频一样尴尬的情况。
而诺基亚是败在了在老式键盘手机的绝对优势上，柯达更是很早就掌握了数码相机技术，但他不舍得放弃传统胶卷上的利益，将数码相机技术束之高阁，最后在数码时代彻底输掉了。
其实现在任何一个做平台的，不管是购物软件，视频软件，还是小说什么的，他上面的数据和内容都很多，如何让用户能够高效的获取到他喜欢的、优质的、真实的内容，才是一个平台的核心竞争力。
而支撑这个核心竞争力的就是软件的底层逻辑，是所有软件公司的核心机密，光从表面上是看不出来的，所以说只模仿外观