一份份标书依次从五名评标人员的手里，经过评比后打分后，传到下一名评标人员的手里继续打分，最后一名评标人员打分后再测算出平均分，再加上报价部分的分值，加起来便是一个竞标方的最终得分。
待评标委员会将最终的分数报给领导模样的人时，时针已经指向了十一点半。
领导接过了评标结果，第一名赫然写着：安邦置业有限公司得分100分！第二名却是兴港地产有限公司，得分96分！
其他公司按得分高低依次排开，领导没有再看，而是指着安邦置业公司和兴港地产公司的名字问道：“这两分，差在哪里？”
评标委员会的代表沈宏连忙回答道：“两家公司的报价都是200万，是所有投标人中的最高价，得分都是40分。两家公司的开发设计理念大部分一致，但兴邦置业公司的设计方案较之兴港地产公司的却是更胜一筹。我们几个也是反复商量后，才决定给安邦置业公司满分。”
领导说：“哦，哪个地方分出高下的？”
沈宏将两份标书打开，指着标书道：“兴港地产公司是港资公司，开发设计理念是注重房屋品质和细节，追求高质量的建筑材料和精湛的施工工艺，而且采用综合体开发模式，不仅建设住宅，还配套商业、办公、娱乐等设施，形成一个综合性的城市功能区。”
“兴邦置业公司的开发理念是以人为本，同样采用综合体开发模式，不仅有住宅，还同样配套商业、办公、娱乐等设施，最重要的，他们还要建学校，而且要建家门口的学校，不仅有托育一体的幼儿园，还有小学到高中的学校！这可是兴港公司设计方案里没有的！”
沈宏兴奋地说道。
“还有开发时间和长期规划上，兴港公司计划用慢开发的方式，强调慢工出细活，规划时间长达20年之久！市场定位打造高端豪宅，主要目标客户群是高端客户。而兴邦置业公司的目标客户群是不仅有高端客户群，更多的是面向普通市民百姓，建设规划时间是10-15年，他们打的口号就是用心给老百姓盖房子，建设家门口的学校！”
“而且您看，兴邦置业此前已经承建了不少住宅、厂房，并浮上了各个建筑成果的照片，确实实力不俗！就本地块而