当然，燚城经济开发区的正处级岗位没有安排满，还空着几个，以后再调整。
这几个岗位，就好比胡萝卜，让很多县级领导两眼放光。
也让很多实权正科级领导两眼放光。
以前在县里，副县级就已经是天花板了。
正县级，除了党政主要领导，只有人大主任和政协主席。
基本上只有多年的老常委才有资格解决正县。
可是现在，突然多了六七个正县级领导职务，对所有人来讲都是一个极大的福音和激励。
燚城市在西州所有县市区里，是独一份的存在。
哪怕是全省，岗位之多，也是名列前茅。
这让西州出现了一个奇怪的现象，那就是市直机关的年轻干部，主动要求下放到燚城锻炼，积累政治经验，同时拓展发展的渠道和空间。
燚城市，彻底盘活了。
除了政治级别待遇，梁江涛还想尽一切办法提高燚城领导干部的经济和生活待遇。
打通省财政厅和人事厅的关系，让燚城取得试点工资改革的资格。
工资改革主要是打破平均主义“大锅饭”。
以前工资严格是按照级别、工龄来的，干多干少一个样，干多干坏一个样。
这样怎么能起到有效的激励呢？
最终的结果，肯定是所有人都躺平。
梁江涛引入激励机制，设立考核档，年底统一考核。
分为单位考核和个人考核，单位考核三个档次，个人考核六个档次。
考核按照德能勤绩廉打分，由组织部、人事局共同组织实施，每个人都概莫能外。
单位的考核结果，是单位领导干部提拔晋升的重要依据，也是单位获得财政经费多少的重要依据。
越优秀的单位，获得的资源支持就越多，就越能干事儿，从而进入良性循环。
反之，就有可能动辄得咎，进退失据。
单位主要领导的位置就岌岌可危了。
对上对下都交代不了。
个人考核结果，也是个人提拔晋升和收入待遇的重要依据。
每年，每个档次年终考核奖大不一样。