御前会议结束后，关于交通问题的讨论仍在继续。大宋帝国的核心工作围绕着以下几个关键方面展开：
首先，大宋帝国陆军工程建设部队的组建工作至关重要。这支部队将承担起修建道路、桥梁等基础设施的重任，为国家的交通发展奠定坚实基础。为了确保部队的高效运作，需要招募具备专业技能和经验的人员，并进行严格的岗前培训。
其次，大宋帝国交通体系成员的架构组成也需要精心策划。这包括确定各个职位的职责和权限，以及招募合适的人才来填补这些职位。同时，为了提高交通体系的运行效率，还需要提前对这些人员进行培训，使他们熟悉相关的规章制度和工作流程。
此外，大宋帝国驿站体系的拆分重解也是一项重要任务。这需要对现有的驿站网络进行全面评估，找出其中存在的问题和不足，并制定相应的改进措施。在这个过程中，要充分考虑到各方面的因素，确保驿站体系的拆分重解能够顺利进行，为国家的交通发展提供更好的服务。
最后，为了从地方和民间收回道路管理和使用权利，开放大宋帝国地方衙门自主筹筹办经营公制企业建设工作，需要制定一系列的政策和措施。这不仅涉及到法律法规的修订和完善，还需要与大宋帝国地方官府和企业进行充分的沟通和协商。只有在各方共同努力下，才能实现道路管理和使用权利的顺利收回，推动地方企业的建设和发展，从而为大宋帝国的交通事业注入新的活力。
目前，大宋帝国企业有以下几类，一是大宋帝国皇家集团是隶属皇室和宗室的私人财产，大宋帝国的相关资源和政策，相关的税收，还有政策履行，该搞就要搞，享受一定的政策优待，但同时必要时是要倒贴和紧跟大宋帝国国策和帝国核心利益走的。二是大宋帝国中央控股的国有企业，主要承担社会责任，核心产业，民生类产业及社会调整稳定，社会治安等…赚不赚钱倒是其次，还有涉外及跟大战略有关的相关企业，以及相关的关联性企业单位。另外就是涉及新型产业，由官府扶持的先进代表。
二十二年大宋帝国通过产业下沉指令，民间产业迎来巨大洗牌，包括产品更新迭代及市场内卷和形式升级。再加上大宋帝国海外战略给予大基建，大建设时代同时开启商业体系，迎来大