件事啊。”皮埃尔·哈迪按照之前向阳透露给他的消息说道：“有一家华夏的品牌发出了邀请，向他没时间去参观，又出于礼貌就安排他的助理去了。”
“李宁么？”
“不是，是安踏。”
“呃”
“你不用多想，hys是不可能和一个华夏品牌做联名的。”
“嗯，确实是。”哈特菲尔德的右眼莫名其妙的跳了跳，hys跟华夏品牌联名这种事，可能性是有点微乎其微。
可既然没有联名的必要，碧·夏弗去华夏只是为了给自己这边压力？
这会不会太牵强了？
第二天，来到hys的设计总部，得知迪卡侬的代表就在咫尺之遥的爱马仕总部的时候，他脸都黑下来了。
果然，昨天的事只是虚晃了一枪。
比起华夏品牌，迪卡侬的代表到访十分让哈特菲尔德更是感到疑惑。
“难怪，别人都说向是个不按套路出牌的主。”
起初觉得hys可能会跟迪卡侬联名的他，很快的就打消掉了这个推测。
经历过时间磨练的企业都有自己的确定战略，也有属于自己的独到的商业模式。
低价，或者更准确地说，最佳性价比是迪卡侬最显著的模式之一。
商品价格比同类市面上的产品低至20，毛利率低，依靠库存周转率来打开大众消费市场的战略，和hys的高端品牌的调性完全不相符。
双方，能有什么共鸣呢？
“难道是为了体验经济？”想到迪卡侬最独到之处，哈特菲尔德不由的想到。
别说，还真让他猜到了。
阿克塞尔还真的想借助迪卡侬的场地来给hys的品牌推广来提供更多的动力。
与迪卡侬联名
倒也不是没有可行性。
迪卡侬在法国总部有号称仅次于雷诺的法国第二大设计中心之称。
即便正品合作的可能性少，可hys赞助的运动可不少，一些便宜的赠品设计交由迪卡侬的设计师团队来完成。
来换取迪卡侬在全世界范围内，给hys提供一块场地作为专属的体验区，有何不可呢？
如果不行，