“蔡总，您别夸我。
我刚到天火，什么都还没有做！”
蔡老头摇头道：
“自从你到天火暗访，就已经开始做了！
年轻人，别叫我蔡总！
那已经是过去式了，还是叫我大爷吧！”
杨鸣摇头道：
“蔡总，您永远是我心目中的天钢集团公司的副总经理！
是值得我敬重的前辈！
蔡总，我想知道，天钢的焦化公司是怎么被贱卖出去的？”
蔡老头叹了口气，把天钢下属的焦化公司怎么变成雷青龙的私有企业道了出来。
几年前，青龙集团以固定资产参与天钢集团下属企业焦化公司的重组。
当时，青龙集团以持有天钢下属企业焦化公司的全部股权，作价人民币11亿参与重组。
重组后，青龙集团持有天钢集团3313的股权。
3313的股权，相当于天钢集团79亿的股权。
就这样，青龙集团以11亿元的固定资产，拿到了79亿元的股权。
也就是说，79亿元的股权，作价人民币11亿元。
这是明显的以小博大的套路。
重要的是，青龙集团11亿的固定资产，根本就没有11亿元的价值！
青龙集团控股焦化公司后，立即对公司进行了大规模的改制。
第一个改制就是大量削减工人。
焦化公司有三个焦化厂，两大一小。
原来拥有工人达三万三千人，改制后削减至一万人，留下的工人不足原来的三分之一。
削减人员主要有两个渠道。
一是满三十年工龄的工人，一律内退。
二是年龄超过五十岁的工人全部下岗，无一幸免。
第二个改制就是降低工人的工资收入。
内退和下岗工人，每月的工资低至不足两百元。
青龙集团以内退、下岗工人的方式，达到了减少工资成本的目的。
可焦化公司的总经理年薪却高达二百多万。
中层干部年薪也达到几十万。
那些被内退、下岗的工人，要文化没