高明伟走进洗手间，接过电话。
“领导，您好！”
电话里传来一个男子的声音。
“高书记，这个时候给你打电话，不打扰你吧。”
高明伟道：
“不打扰的，领导，您说！”
马领导道：
“吴秘书到你那边去了，他表现得怎么样啊？”
显然，马领导的这个电话，就是让高明伟关照吴右。
如何回答马领导的这个问题？
如果回答不好，那你就直接否认了马领导带出的人不行。
如果你说很好，马领导就知道你在夸大其词。
吴右刚过来没几天，再怎么样都看不出他的表现。
直接回答说还看不出，似乎在敷衍领导！
如何回答领导？
高明伟顿了顿，微笑道：
“强将手下无弱兵！
领导您教导出来的手下，哪有表现不好的！”
高情商的回答，使得电话那端的马领导高兴得呵呵笑。
这样的回答，直接赞扬领导的部下，既避免否认领导部下的表现。
又避过夸大其词地夸领导的部下。
这种高情商的回答，不仅巧妙地回答了马领导，还恭维了马领导一番。
同时，把马领导想说的话引了出来。
马领导高兴道：
“高书记，吴秘书没有基层经验，你多加监督，多加指导！
如果实在不行，你把他直接给我退回京城来！”
高明伟呵呵笑道：
“领导，哪有退货的理由！
好不容易到基层来了，就是给他一个锻炼的机会。
再退回去，他永远都不会有基层经验！”
一番话下来，拉近了高明伟和马领导的距离。
其实，马领导话里的意思，就是以吴右没有基层经验为理由，让高明伟多多关照。
如果高明伟说吴右确实没有基层经验，这话就没法说下去了。
也把跟马领导的距离拉远！
高明伟不仅没有这么说，而是坚决不“退货”。
且道