他当运营用。
交代完范达飞，司雨坐到王诗身边，和她商量从逗鲨挖人的事情。
就在此时，鹏城企鹅音乐的刘振荣，正盯着电脑屏幕上的榜单发呆。
《早安湖城》，新歌榜29名，500榜353名。
排名比昨天上涨了8位和31位。
再点开后台数据，总销售额102万，昨日销售46万。
前三天的日销售分别为26万、33万、和46万。
涨的太快了，昨天一天，销售就涨了13万。
一首大火歌曲的生命周期不好判定，短的几十天，长的几百天，平均下来，基本在140天左右浮动。
总的销售曲线是前期低，慢慢上扬，逐渐达到顶峰，再慢慢下滑。
第三天是46万，到顶峰可能就十几万了。
还要卖一百多天，看这个样子，说不定总销售600万都打不住！
刘振荣又盯着歌曲的收藏数、评论数等数据看了半天，全踏马是最一流的数据反馈。
他冲了杯咖啡，慢慢喝，慢慢思考，手指在手机屏幕上反复摩挲。
良久，他站起来，来到蔡总监的办公室，交谈了二十分钟，出来后，他给司雨发微信：“司总，在吗？”
司雨回道，“在的，有什么指示！”
刘振荣寒暄几句后，表达了自己意思：经过他再次努力争取，将买断价上浮到120万，抓紧时间，过期不候！
还说，如果买断，企鹅会大力全平台推广歌曲。如果不买断，只有小的推广资源。
好嘛，威逼利诱一起上了。
司雨笑着问王诗，“企鹅涨价了，120万，你说我们卖不卖？”
司雨把王诗当创业合作伙伴，很看重她，总体思路、未来的发展路线都讲过，平日有什么大动作也会第一时间同步她。
昨天，企鹅要80万买断版权，这是振奋人心的好事，第一时间就通知过她。
让她知道，公司的商业化进程有了好的开始，提升她对公司的信心。
给员工画饼、灌鸡汤、打鸡血，是公司管理层必备的管理艺术。
用的好，能让团队发挥出数倍战斗力。