也没多少。
怎么算都划得来。
按cp收费就是这点好。
播放多，广告费就高。
播放低，广告费就低。
不存在投了几万广告费下去，没几个人看广告的尴尬局面。
再说了，就算真成了大爆款，一千万播放量，也就20万广告费。
这点小钱，不够姜小白在一个县城终端铺的广告门头费用。
站在姜小白的立场，巴不得作品越爆越好。
一千万、二千万、四千万、六千万
你有多少我给多少，看你有多大的本事。
他家的年度营销费用，上亿！
用粤东佬陈卓的口头禅来说：区区几十万，洒洒水啦~~
更何况，这种广告模式确实新颖。
姜小白，向来是品牌营销界最标新立异、最特立独行的品牌之一。
全新的平台，全新的模式，前所未有的内容，切切实实的打动了品牌总监。
敲定合作的主旋律后，杨志远和总监商量了下细节，十分钟后通知司雨：
“按你说的报价和方案进行广告投放，你拟合同吧。”
司雨快乐的要晕倒！
姜小白的效率，高到令人发指！
他把作品发过去，仅仅二十分钟就同意合作，没有讨价还价，没有啰里吧嗦，比甄士开爽快到哪里去了！
甄士开说让人去打款，半小时了，还没到账。
东方不亮西方亮，姜小白后发先至了。
激动之余，司雨本着利益最大化原则，提了个“小小”的要求：
“杨经理，我有个想法，跟你申请一下。我想设立一个‘阶段性目标’奖，每达到一千万的播放量后，能支付我十万额外的奖励吗？”
没等他回复，司雨就主动解释：
“抖音的广告投放和其他平台不一样，需要运营费用，和围脖比较类似。我想让播放量上去，需要人力财力去运营，有营销费用。当然，这个费用是我自己的成本，和您没关系。但为了刺激激励我，我需要您设立这样一个奖励。”
“为达到目标，我会投流、买量，找其他大v帮我引流什么的，