总粉丝，每个粉丝两分钱的价格，算出总收益为426万。
司雨在大的层面，不用考虑每个账号的具体广告单价，只算总价，这样方便在大的层面打计划、做预算。
假如这三个账号，每周接一次商单，一个月四次，那一个月的收入就是426乘以4，每月能收入1706万。
再打个比方：
如果司雨拿出五个账号各接一单，五个账号总粉丝5000万，那么不用管单个账号收益是多少，只用总粉丝数5000万乘以2分钱，收益为100万。
一个月接四次，月收入就是400万。
实际上，思雨文化旗下达人的未去重粉丝总量离5000万差不了多少。
如果司雨用每个账号一周接一单的频率接广告，每月差不多能收入400万。
这就是思雨文化目前的达人接商单盈利水平。
很清晰明了，一目了然，一算即知。
等这次三个账号评估广告效果之后，司雨会把商业化逐步深入下去。
通过多次接单的数据分析，在接单频率、广告收入、掉粉率之间找一个最佳平衡点。
在不大范围掉粉的情况下，保证公司收入。
不接单不行，公司要挣钱。
接太多也不行，会引发粉丝反感，降低粉丝粘性，还掉粉。
这就考验运营的水平了。
如何平衡和取舍？
在实战中摸索前进吧。
这样算下来，未来两个月，歌曲收入加商单收入，月收入估计能上到900万左右。
思雨文化已进入良性发展循环。
刚重生时，司雨胆大包天，第一时间撸网贷，踩着钢丝一步到位成立公司，选美签下三美妞，出手王炸，取得先发优势。
同时蹭到大明星流量，拿到不可思议的代打榜合同，挣到第一桶金，还掉网贷。
再打造金曲，量身定制广告单，打造一大一小两头现金奶牛，源源不断给公司输出现金流。
高潮来了。
巧妙把多个神级素材完美融合在一起，打造出核武器“岁月静好”，被国家队看中，登上联播。
这个事件的收获