就太好不过。
歌手、版权、职能岗都可以无缝转移到自家旗下。
他家的网红可以转签到自家的。
没错，te也有子部门，专注于各大音乐平台和围脖发展，为音乐业务服务。
虽然思雨文化的网红干短视频的居多，但没有关系，未来谁也绕不过短视频平台，te也绕不过，迟早要进军抖音。
大家都是娱乐赛道的，完全可以兼容，刚好顺势在抖音里插一脚，为自己旗下音乐做宣推。
就这样，投资并购部开启对思雨文化的并购调查，找到蔡总要所有思雨文化的资料，并询问情况。
蔡总喊来刘振荣，他是思雨文化的对接人，最了解。
刘振荣回到工位，调出所有有关思雨文化的数据资料，打印出来，回到蔡总办公室，给并购部的同事讲解思雨文化。
并阐述他对公司创始人司雨的印象。
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大京这边，司雨已讲完自己的经营理念和构想，实际上把他和李明海在电话里面聊的又深入展开论述了一次。
进入到问答沟通环节。
总监ryan和副总监兼三组组长李明海没有吭声，等组员提问。
别小看组员，每一位都是精英，全员硕士，含一位博士。
有三位海归，全部来自全球金融学 10的高校。
看本科学历，潘博的复旦是最差的。
看硕士学历，严雅宁的港大是最差的，那是她家里不想她去海外就读才选择港大。
平均年龄30岁，全是人中龙凤。
严雅宁最年轻，27岁。
她第一个开口，连续问三个问题。
另一位组员问了两个，司雨一一作答。
问的常规经营思路问题，简单阐述即可。
潘博按捺不住，跳出来问：
“为什么打造这么庞大的电商团队呢？是不是和主业背道而驰？人力冗余相当严重。”
司雨皱起眉头。
这是老生常谈的问题，但说话的攻击性比较重，语气一点都不委婉，并做了主观判断：人力冗余相当严重。
“我说过，我司未来50