个账号就能越做越大，最后自然形成一个粉丝几十万的车品带货号。
准备带货母婴，它的粉丝必须是宝妈。
准备带货渔具，它的粉丝必须是钓鱼佬。
简单的说，账号的粉丝画像必须和计划带的货赛道匹配。
如果不这样做，在正式开展带货时，投流的方向会产生偏差，投流的效果会大打折扣。
轻则带货没有效果，重则会浪费大量逗加经费。
这是前世的通过海量实操案例学来的经验，千金不换的干货。
为什么同样的千粉账号，发布同一个带货视频，有的账号一飞冲天，有的亏的血本无归，就是这个原因。
用白板账号带货，水深的很。
起号是最简单的第一步。
后面的投流更有技术含量。
从起号开始，思雨文化就赢在第一步。
起新号的任务，创意部和运营部都可以做。
某些中小型，没有创意部，创意的岗位职责规划在运营或策划里面。
思雨文化是分开的，更精确。
像这种批量起新号，没有技术含量的矩阵式账号由运营部来干。
有技术含量的重点账号由创意部干。
司雨交代孔涛，让他和祝姗对接好，按未来要带货的品类来规划账号，批量给白板账号打上对应的内容标签，涨到一千粉丝够门槛。
孔涛有20天时间完成这个任务。
等抖音上线逗加功能后，就可以直接拿来启动二期带货计划。
接待第三位客人：制作总监谢云飞。
他的工作最简单，15分钟就汇报完毕，最近没有重量级作品，做好统筹管理即可。
抽根烟，接待最后一位：
入职二十天的高级艺人管理：方子安。
方子安，32岁，211高校湖师毕业，来自逗鲨直播艺人管理三部。
他在逗鲨的职级和罗天晴一样。
可现在，罗天晴已晋升副总监，成为他的顶头上司。
没办法，“弃暗投明”的时间晚了，人家罗天晴已干出几单大case。
今天已和财务一起飞往彩南，谈