官司的风险。”
签过竞业协议的人，两年内不许从事相关工作。
挖过来之后，养他两年，用两年工资钱换他手里的资料。
这个方法有风险。
抛开法律层面的不谈，万一他手里的资料，不值两年工资，不就亏大了？
挖过来入职公司更麻烦，被老东家知道了，这种官司一打一个输。
两个方法都很卑鄙，说有违职业道德是轻的，属于商业犯罪。
但第一种，相对好操作，可操作性比较强。
几位高管商量后，一致觉得第一种比较靠谱。
找个关系铁的员工，伪装成求职者去思雨文化面试，入职他家，成为内奸。
但这个员工不好找。
要承担风险，要甘心当潜伏者，自身实力还得过硬，得确保被面试上。
具体操作也有几条思路，各有利弊。
吴油当即拍板，就用这个方法，安排人过去思雨文化留学取经，学本事。
一堆人，表情诡异的商量起留学人选来
偷师思雨文化的不止吴优传媒一家，大家都在偷师。
区别在于手段、方法和程度。
越是大公司，研究的越深。
商场如战场，为了挣钱，无所不用其极。
除了偷师学习，更多的机构和创作者，被思雨文化的带货战绩刺激的嗷嗷叫，疯一样涌入短视频带货赛道。
思雨文化的总战绩，和白静文化衫的单项战绩，被抖音当成标杆模范，在创作者后台大加宣传。
抖音官方发布账号“抖音小助手”，甚至发布单条新闻，热烈庆祝文化衫单个sku卖货5000万。
达成带货里程碑——一个产品卖半个亿的里程碑。
抖音要利用标杆效应，刺激更多人来带货，推动抖音电商业务发展。
顺便在逗加上大挣一笔。
他的目的达到了。
越来越多的机构入局短视频带货项目。
达人带货和专业带货都有。
聪明人很多，有人发现了用逗加推流的思路，开始尝试。
有人和吴油一样，开始一比一复制思雨