队，虽然有组织有纪律，但士兵们战斗热情和归属感有限。
更多的是执行命令，为薪酬和职业远景努力，缺乏源自内心的强大驱动力。
完成股改后，常规部队摇身一变，如同一支充满使命感的铁军。
每一位士兵都成了军队的主人。
大家目标高度一致，为了自己的荣誉、切身利益和未来而奋力拼搏。
战斗力呈指数级增长。
相比其他一盘散沙的小公司，简直就像华国恐怖的机械化合成旅对散兵游勇。
又如修仙界的顶级宗门，对上不入流的小门派。
而那些没有签的网红，就是流落江湖的散修，可怜啊。
相关媒体纷纷再次报道思雨文化的大动作。
前一阵拿到风投的热度刚刚消停点，又被新闻刷屏了。
《证券时报》采访领投商字符创投的leader贾宇迪后，发布新闻：
“投资商盛赞，头部完成员工股改，前景光明”。
企鹅新闻不甘人后，采访企鹅投资后发布新闻：“思雨文化全员持股，企鹅投资持续看好”。
楚江晨报：“我省公司思雨文化探索新管理模式，打造数字经济标杆”。
20世纪经济论坛：“思雨文化以管理破局，剑指ipo”。
新商业科技媒体《36氪》思路好贱，采访吴油传媒的boss，询问他对思雨文化的股改有什么看法。
写出采访：“抖音头部引领管理变革，友商表示压力山大。”
极目新闻有样学样，采访大鱼的老板。
这位老板学乖了，不想被媒体抓重点，满口赞誉之词。
说思雨文化是中的管理先行者，新管理模式激发活力，对自家有极大启发。
其实呢，吴油和他心里都恨的不行。
他们两家，都派出过“探子”试图偷师，都铩羽而归。
吴油更过分，派出心腹员工去思雨文化面试，想安插进去当卧底。
没想到，思雨文化的人力背调相当严格，被查出来在吴油传媒工作过，直接给pass了。