时候，你可得保证供应啊！”
“赴汤蹈火啊，宋阿姨！”林正军笑道。
打开燕京市场，太重要了，堪称决定性的一步！
开玩笑！
1979年燕京市的常住人口总数为8971万人，其中，城镇人口总数为5103万人。
而淮边县总人口才80万，城镇人口3万，前者总人口是后者的十倍，而城镇人口是后者的150多倍！
燕京市才是购买力强劲的大市场，相较于燕京这个商品需求旺盛的汪洋大海，淮边县不过一个小小的水洼。
“收购价格，你觉得多少合适呢？”宋芝兰问。
“您说了算！”
“这种糖水黄桃罐头，在燕京还是很紧俏的，一般挂牌价是一块五，尤其是中秋节快要到了，更加供不应求，恐怕还要凭票供应呢。”
宋芝兰笑道：“我就给你一瓶一块二吧？”
“可以！”
“麻糖？就按照一块一斤！”
“没问题啊！”
谈妥了价格，宋芝兰又提出到青年食品合作社参观。
“没问题！”
林正军带着她和众人到各个“车间”和“总部”转了一圈，一路介绍着工艺流程和生产安排。
看到大领导过来，大家心情激动不已，干得更加卖力了。
“正军了不得啊，是生产管理的一把好手。”宋芝兰笑着赞道。
“这就是您捧我了！合作社刚刚成立，很小，就几十人，比较好管理。”林正军谦虚道。
“不，麻雀虽小五脏俱全，企业无论大小，管理的道理是一样的！”
宋芝兰笑道：“正军，如果我没看错的话，你这是用的福特汽车的生产现场管理方案，不知道我说的对不对啊？”
这是在考较我了！
“没错！我之前在县高中旁边的牛棚里，认识一位下放的留美教授，他给我介绍过亨利福特管理理念！”
林正军张口就来，侃侃而谈：“要点是分工和标准化作业、减少浪费和变动、持续改进、建立沟通和合作机制等等。”
“具体来说，要从生产现场布局、作业标准化、安全管理、质量控制、物