，或者跟物流协调送货的问题，所以他们经常去门店待着，跟这些姑娘相处比较多，因此上其实很多工作方法不是我告诉别人的，是通过小崔小杨他们传达下去，这样的效果反而更好。那时候我也逐渐开始发现，有时候我说话都不如小崔说话管用，我都不知道为什么我突然就开始脱离人民群众了，他们不信任我哎咱也不知道这是不是因为随着公司壮大别人总觉得我是什么了不起的人物，其实查理哥从头到尾就一个德行的，但是，事已至此，为了工作效率也只能那样了——我给小崔涨了点工资，有什么事都是跟他交流，说明白以后让他去传达下去——其实这个也很难，因为我和小崔交流本来也不容易，而他能把我的意思准确地传达下去就更难了
就比如我想给小赵解释的劳动能效问题，我向小崔表达了非常多次我是怎么看待这个问题的，做工作要有效率，我不赞成平白无故没苦硬吃地去加班什么的，特别是做销售，你一定要知道对面的需求点，根据这个制订你的方法就是了，没必要大冬天地去做地推扫大街——这是那时候他们的传统销售方法，就是跑去一些饭店推销我们的产品，因为这个东西便宜卫生这个活当然好做，但凡长个头谁不会对不对？你跑十个这种小店都不如找一个高端会所做一笔小香猪拿到的业绩和提成多，干嘛呢这是？所以为什么要增加自己的工作量？
＂没那么容易的查哥，‘你的’小香猪太贵了，根本卖不掉，再说了＂
＂闭嘴吧你！人人都能卖掉的东西还要你销售干蛋？而且，什么是‘我的小香猪’？注意你的措辞，那是你挣钱的工具，咱们可以鄙视这个东西，但不要说出来。我想想你跟着我跑俩天，你看看我怎么做这个业务＂
然后我带着小崔直勾勾去了迎泽宾馆，找他们的采购经理谈上小香猪的事。这个经理我以前不认识，我是消费者，只认识大堂经理，但是咱好歹是查老板，找人还是能找得到的。然后就是一系列的问题，神奇的是这地方想上一点新菜非常复杂，需要从上而下都动起来才能把你的东西放进去，其他的不说，连他们的服务员都要专门因为你的东西经过一些相应的培训——这要是以前我就不做了，他妈的卖给你们一头猪比卖给你一颗原子弹还难，你至于吗上上下下卡我这个事，我送给你白吃得了——你别说