大西洋贝尔的基本盘是新泽西和宾夕法尼亚这样的都市地带。
是美国东海岸的精华。
进入网络时代以后，大西洋贝尔积极介入这一领域。
当日韩开始推进adsl网络以后，他们也注意到了亚洲正在推广的这项新技术。
因此，当lifelive拿着韩国市场与韩京集团合作的实绩在美国寻求伙伴时，两家可谓一拍即合。
大西洋贝尔有着强大的游说能力。
一位马里兰州的联邦参议员在八月初访问日本。
很快，ntt的大股东总务省就点了头。
齐东海以宽带部门一半的股份，换来了一部分大西洋贝尔的股票，外加全日本电话网络对自己开放。
现在，lifelive终于可以与软银在宽带业务上站在同一标准下竞争了。
九十年代的电信行业，把基础设施和用户数看的比什么都重要。
像日本这样人口以亿计的大市场。规模第二大的宽带企业，到了几年后第一次互联网泡沫鼎盛时代，可以轻松上市融资，市值能够达到百亿美元的规模。
但齐东海知道，这种估值只是幻影。
进入到二十一世纪以后，这种运营网络基础设施的公司逐渐成为重资本产业。
随着网络高速普及时代的增长红利消失。整个欧美日韩发达国家的网络运营商会经历各式各样的合并重组。
能活到最后的只是少数。
齐东海真正看中的还是网络本身的普及率。
他现在的各种业务布局还是稍微超前了一些。
无论是网络游戏还是数字游戏销售平台，都太过于依赖宽带网络的普及。
早先的时候齐东海甚至恨不得自己的竞争对手软银争气一些，把宽带网络早日铺开。
只可惜给他们机会他不中用。
现在自己下场亲自推广adsl，也是没有办法的办法。
当然，与大西洋贝尔的合作也不仅仅针对日本市场。
lifelive在深圳生产的贴牌ode也利用这次合作进入北美市场。
这部分业务齐东海没赚什么钱，但是每个新用户