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光是这部分，就烧进去将近四亿。
再加上微软当时对硬件开发缺乏经验。
几次大的质量问题都是以换代修。
就更扩大了硬件方面的损失。
很显然，尽管gabrick项目已经进入了只靠硬件就能赚钱的良性循环阶段。
但是指望深层科技自己手里的资金外加股市上圈的钱就能完成主机从开发到市场营销的全部环节是不现实的。
不过十亿港币差不多是现在香港市场对于科技创新类企业能提供的极限。
齐东海手中的报告就对此有所描述。
即便是有某老牌香港财阀集团作为靠山。
香港市场上某个最近正在筹划当中的典型的“dot ”企业的ipo项目，也只能做到八到九亿的筹资规模。
要知道，在当下这个网络泡沫还没破裂的时代，一家虚无缥缈的dot 公司可要比脚踏实地生产硬件的企业吃香多了。
“上市的话，还是算了吧。”
读完了报告，齐东海做出了如此的答复。
至于理由，他向霍奇森给出的理由也很好理解。
齐东海希望能保持公司全部的控制权。
上市公司的好处和坏处，齐东海都深有体会。
在他的事业版图之中。lifelive就是一家纳斯达克上市的企业。
一方面，借助股市的资金。这家公司早早卡位了门户网站这个领域。
在日本市场，即便是全球头号门户雅虎也无法与其相抗衡。
另一方面，公司的运作上多少有些受制于人。
东海软件和深层科技的决策无需向一个被“分权”的董事会负责。
财务状况也不用向外部公开。
很多暗度陈仓的行为可以不声不响的进行。
而lifelive作为上市公司，有诸多的公开义务。
又一切要向股东负责。
虽然齐东海和森田二人牢牢把握了公司的控制权。
不至于“快意事做不得一件”。
总归还是要被其他投资人掣肘。无法做到如臂指使。
齐东海