产品质量等方面都有着显着的优势，有可能使生产出的生物柴油在市场上更具竞争力。
然而，郝金同样也清楚地认识到其中的复杂性。
投资并非仅仅是技术的注入，更涉及到公司的管理和决策。如果投资的公司不是自己完全控制的，那么在决策过程中可能会面临诸多阻碍。
不同的利益相关者可能会有不同的考量和立场，这可能导致在技术融入、发展战略等关键问题上难以达成一致的决策。
他想象着在实际操作中可能遇到的情况。比如，当他提出要大规模应用末世生物柴油技术进行生产升级时，其他股东可能会因为担心成本增加、风险不确定等因素而持反对意见。
或者在市场推广策略上，他可能希望采取更为激进的方式来迅速打开市场，而公司内部可能因为保守的经营理念而无法实施。
郝金皱起了眉头，他意识到在投资之前，必须要充分考虑到这些因素，并寻找解决的办法。
他开始思考如何在投资谈判中争取更多的话语权和决策权，以便能够更好地推动技术的融入和公司的发展。
同时，他也在考虑是否需要寻找合作伙伴或者建立更紧密的合作关系，来共同应对可能出现的决策难题。
郝金明白自己需要谨慎权衡利弊，做出最明智的决策。