的主意，" 他说道，"我们需要更多地了解当地的文化和审美需求，以最大程度地迎合消费者的喜好。"
团队中的其他成员也开始提出自己的想法。他们认为，优秀的产品不仅要满足消费者的需求，还应该具备视觉和感官上的吸引力，以提高产品的竞争力。
然而，随着公司规模的不断扩大，云天应团队还需要面对供应链管理方面的挑战。
他们需要寻找可靠的供应商和物流合作伙伴，确保原材料和成品的供应稳定和及时，同时有效地管理和控制成本和质量。
"这也意味着我们需要加强对供应链的管理和监控，以确保我们能够及时地获取所需的原材料和成品，并及时解决任何出现的问题。”团队中的一名成员点头表示支持，
在这个过程中，云天应团队逐渐意识到，只有通过建立稳定的供应链和加强对供应商和物流合作伙伴的管理，才能够实现在国外市场的长期发展和成功。
"我们需要更好地管理我们的供应链，" 云天应说道，“只有这样，我们才能够确保我们的产品能够按时生产和交付，并且符合高质量和成本效益的标准。”
"是的，" 团队中的一名成员表示赞同，“我们还需要寻找更多的可靠供应商和物流合作伙伴，以降低成本和提高效率。”
然而，随着公司业务的不断扩张，云天应团队也开始面临一些供应链管理上的挑战。他们发现，在一些供应商和物流合作伙伴处存在着延迟和质量问题，这影响了产品的生产和交货时间。
"我们需要解决这些问题，" 云天应说道，“我们不能让质量问题和延迟交货的情况继续存在下去。”
"是的，" 团队中的一名成员回答道，“我们需要在供应链的每个环节都加强监管和控制，以确保产品能够及时、高效地生产和交付。同时，还需要加强与供应商和物流合作伙伴之间的沟通和协调。”
为了解决供应链管理上的问题，云天应团队开始采取一系列措施，包括建立更紧密的合作关系、加强对供应链的监管和控制、采用更先进的技术和设备等。
"我们需要与供应商和物流公司建立更紧密的合作关系，" 云天应指着电脑屏幕上的供应商联系单