字化营销渠道，提高了公司的信息化水平和运营效率。
此外，他还推动公司内部流程数字化，加强了信息共享和协作。
几年的努力让公司在行业中迅速崛起。
公司不仅拥有了强大的产品研发能力和市场竞争力，也积累了大量的客户资源和品牌资产。
公司的业务范围逐渐扩展，涵盖了多个领域和行业。
同时，公司的员工数量也在不断增，形成了一支高素质的团队。
然而，随着公司规模的不断扩大，方程语也面临着新的挑战。公司的管理体系需要不断完善和优化，以适应更大规模的业务。
方程语开始思考如何打造一个更加灵活、高效的组织架构，同时保持公司的创新和进取精神。
他决定将管理重心转向团队建设和企业文化塑造，以激发创造力。
为此，方程语开始推行“全员参与”的管理模式，让每个员工都能够参与到公司的决策和发展中来。
他鼓励员工提出自己的想法和建议，并给予相应的支持和奖励。
同时，他也注重企业文化的营造，将公司的核心价值观和目标深入人心，激员工为之奋斗。
随着公司的不断发展，方程语意识到企业的社会责任和可持续发展也越来越重要。
他开始将环境保护、公益慈善等方面纳入公司的发展战略，带领公司积极参与各种社会公益活动，并倡导员工关注生态环境和社会问题。
此外，方程语还致力于拓展企业的国际化步伐。