生产效率。
车间挂着标牌，写着5s管理。
李远方了解这种管理方式，向考察团作了介绍：
“5s管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养，英文单词的第一个字母都是s。
这种管理方式起源于霓虹五十年代，是对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，目的是确保作业空间充足和安全。”
杜道明看出道理，点头道：“通俗地讲，5s管理就是讲卫生、不拖拉，做到日事日清。
这个理念很好，有助于创造良好的工作环境、提高工作效率和提升企业形象。
我们不但要引进外资，还要学习国外先进管理经验。”
李远方由衷地赞道：“杜书记高度总结了5s特点，三个作用是5s 管理的目标。”
考察团参观完生产车间，在附近餐馆简单吃了一顿午饭，下午到山川市政厅，拜访了山川市长。
除了政府官员，还有10家企业代表出席会议。双方着重谈了经贸合作， 3家企业有意向到南津县投资。
当晚，山川市长宴请了考察团。
由于是我国第一个县域主要领导人到访，接待规格很高，每名考察团成员旁边，都有一名南韩女服务员伺候。几乎不用自己动手，饭菜就喂到嘴里。
次日，考察团来到韩城，参观了市容市貌，游览了景区。
晚上，李远方领他们去了赌场等娱乐场所，没有参与赌博，只是观看场面，增长一下见识，以便对南韩社会有个全面的了解。
至于购物，他们没有到旅游购物商店，直接到韩城一家大超市，买到称心如意的商品。
当然，崔金哲、朴正植分别赠送了一些礼物。
返回时，每人都多了一个行李箱。