从外面招聘过来的高管，不熟悉公司实际情况，有可能管不了中层负责人，打不开工作局面。
并且，有些人动机不纯，目的是捞一把就走，没有责任心，甚至人瞎指挥，可能给公司带来无法挽回的经济损失。”
李远方语重心长地说道：“公司现有管理层学历比较低，缺少专业理论知识，目前还能维护公司运转。
随着公司规模扩大，产品档次提高，他们就会变得力不从心。
另外，公司高管全部从内部产生，长此以往，就会失去活力，变得固步自封，缺少创新精神，必然跟不上钢铁行业发展步伐。
从外部引进高管，带来新观念，也能激发内部提拔高管工作热情，形成良性竞争局面。
我们应当把好招聘关，选择真正有能力的高管，能够给公司带来效益的增加。
公司建立容错机制，只要不是为了个人利益，鼓励高管开拓创新。
公司经营管理，有你总经理把关，重大决策要由董事会决定，不会发生大的失误。”
周海滨点头道：“我同意李书记观点，这样操作确实对公司发展有利。我在南津县木工机床厂干了多年厂长，与管理层都是老关系了，有时就抹不下脸，批评处理他们。
从外面聘请高管，没有人情关系，能够放开手脚做事。”
实际上，李远方还有另一层担忧，随着职务的提升，以及创办企业增加，到每家企业次数会越来越少，与管理层的关系就会淡化，难以了解到企业实情，甚至容易被架空。
聘请高管可以解决这个问题，尽管他们对企业责任心不一定强，还有可能不适应企业文化，处理不好公司内部人际关系，达不到期望值，可是能够对内部提拔高管起到制衡作用。
董事会开会作出了决定，同意周海滨提名的两个副总经理人选，分别是田新友和董明轩。
田新友负责供销，董明轩负责组织生产。
对于猎头公司推荐来的三位人选面试，最终选定运东省钢铁厂七分厂副厂长赵新军，具体负责抓技术质量。
赵新军现年29岁，运东工业大学毕业，所学专业是金属工艺与热处理，先是在车间工作三年，然后在技术部门工作两年，接