务，当了七八年副局长，是公认的业务副局长。”
陆凡问道：“桐宇，甘水有过职能局副局长直接上局长的吗？”
郭桐宇摇了摇头说：“副局长直接上职能局局长没有，给二级局局长的居多，下放乡镇当镇长的也只出现过两次，还是十年前。不过王书记的意见我比较认可，这个曹春雷确实懂业务，风评也比较好。”
陆凡问道：“再有没有合适的人选？乡镇书记不要考虑，大多是刚配上的，他们有他们的任务。还有，刚调整的这些单位领导也不在考虑范围，频繁的调整不利于单位的稳定。”
划定范围后，四人开始在这群局长中“扒拉”，可挑过来、捡过去，就是挑选不出一个合适的人选。至于政府办的几个副主任，大家直接无视了，而县委办也刚调整不久。
见状，陆凡说道：“按照中央精神，要求在选人用人时，注重发现和培养选拔优秀年轻干部，打破论资排辈的固有观念。
咱们几个考虑问题，还是看资历、看年头、看顺序，熬至‘水到渠成’，其实是一种不担当的表现。
不可否认，论资排辈选任的干部普遍存在因循守旧、瞻前顾后问题，使机关工作囿于陈规、缺乏创新。
很多优秀的年轻干部由于资历浅、工作年限短，自知不可能得到重用，工作积极性降低，自身水平难以充分发挥，长此以往出现‘冯唐易老，李广难封’的可悲结局，造成人才资源浪费。
咱们不如就拿教育局这个副局长当试点，让他直接当教育局局长，打破选任干部‘论资排辈’定势观念。他当局长后，能快速接手、迅速开展工作，能保障工作的连续性和稳定性。”