眼底。虽然杨喜旺关抽屉的动作很快，但余良还是看清了抽屉里面的“风景”：至少有五六盒烟在里面。
“几位领导，请抽烟请抽烟。”杨喜旺满脸堆笑的挨个给几个人敬烟、点烟，动作很是熟练。
当敬到余良这里时，余良笑着摆摆手，拒绝了。
“余主任不抽烟，真是个好习惯，看来余主任很注意养生之道啊。”杨喜旺继续拍着马屁。
一支烟抽完，四个人离开值班岗亭，杨喜旺送到门外。
“这个杨喜旺怎么样？”走在回去的路上，余良看似漫不经心的问道。
“不错，对工作挺认真负责的。”孙进随口说道。
“啊，那就好。”余良淡淡说道，但心中却有了某种预感。
余良回到办公室，坐在椅子上，慢慢思考起来。
自己上任第一天，就发现了不少问题，如果再走几个单位，恐怕问题会更多，看来全矿的“宽、松、软”现象已经非常严重了。
余良想了半天，这才有了一个大致的思路。
一是完善体制机制，将实践证明行之有效的措施用规章制度固化下来，确保各项工作的规范性和有效性。
二是建立健全责任制，明确各级管理人员和岗位人员的工作职责，确保责任制的有效落实。
三是拿出动真碰硬的勇气和担当精神，以钉钉子的精神抓好工作落实，冲破思想藩篱、打破利益羁绊、消除不作为现象，真正解决“松”的情绪、“软”的现象和“拖”的问题。
“哎，都说万事开头难，没想到竟然这样难。”余良心中暗想。