通技巧，以预防和解决潜在的冲突。这包括倾听下属的意见和建议、及时反馈和认可他们的努力，以及在必要时进行果断的干预。通过开放和透明的沟通，管理者可以帮助团队成员理解决策背后的原因，从而减少误解和不满。
7公平公正，明辨是非
管理者在处理团队事务时必须保持公平和公正。这意味着在奖励和惩罚时，管理者需要基于事实和团队的整体利益，而不是个人的好恶。当管理者能够明辨是非，并且公正地执行规则时，他们更有可能赢得团队的尊重和信任，即使在需要做出艰难决策时也是如此。
创作日志：恩宜自淡而浓，先浓后淡者，人忘其惠；威宜自严而宽，先宽后严者，人怨其酷。（坚持的第00211，间断7天；2024年10月15日星期二 于中国内陆某四线大城市）