国内能达到千亿级别的公司本来就不多见。
因此，不少业内人士都对这次龙腾集团的行为持怀疑态度。
担心它们铺得太开而难以收手。
一旦后续经营出现问题，后果不堪设想。
许多曾经风光一时的企业都是因为过于盲目扩张而最终走向失败。
在连续收购了这七家企业后，龙腾暂时停止了进一步扩张的步伐。
下一步是将所有新加入的成员彻底融合进集团中。
这是一个异常复杂而又繁重的过程。
光是七家公司现有的员工总数就超过十万名，而且每个地方都有自己独特的运行体系。
要把它们整合起来绝非易事。
每次并购都不是简单的事情，需要非常细致周密的规划才能成功。
比如当初汤城在接管通达电子与酷炫电子两家本地同行时还算顺利。
由于三家公司位于同一地区且属于同一行业，合并过程较为流畅。
但是这次的情形却完全不同。所购入的企业种类多样，彼此之间业务差异巨大。
跨行业的整合历来是最具挑战性的任务。
稍有不慎就会导致严重的消化不良，白白浪费资金。
为了加快整合速度，汤城召集了管理层开会讨论对策。
“对于这几个新增团队的主要负责人，我认为现阶段应该以维持现状为主，等到我们对他们情况更熟悉后再进行调整。”人事部负责人首先发表了自己的见解。
前不久，臧小花刚刚推动过一次大规模的人事改革。
任何改变都会经历阵痛期，在那段时间里，一些表现不佳的中间层干部受到了不同程度的影响。
这让整个集团内部一度陷入恐慌之中，到现在才逐渐稳定下来。
其实多数高管都认同这次改革带来的积极变化。
毕竟集团发展实在太快了，由原来的几千人扩展成了如今的几十万规模。
在这个过程中肯定会出现一些跟不上步伐的情况。
如果不适时更新管理方式，那些能力不足者可能占据关键职位，阻碍公司进步。
所以大部分人还是支持改