领导的肯定让李逸和整个公司团队备受鼓舞，但他们也清楚，这只是阶段性的成果，要想在激烈的市场竞争中持续领先，还需要付出更多的努力。
随着公司业务的不断拓展，新的问题逐渐浮现。市场需求的快速变化使得公司的产品研发速度有些跟不上节奏。
“李总，客户现在对产品的功能和性能有了更高的要求，我们现有的研发流程可能需要进一步优化。”李予着急地说道。
李逸沉思片刻后回答：“马上召集研发团队开会，我们要重新评估研发流程，提高效率。”
在会议上，大家各抒己见，提出了许多改进的建议。
“我们可以引入敏捷开发的方法，缩短研发周期。”
“增加研发资源的投入，包括人力和物力。”
经过激烈的讨论，最终确定了一套全新的研发方案。然而，新方案在实施初期遇到了不少困难。
员工对新的工作方式不熟悉，导致工作出现了一些混乱。
“这新方法怎么这么复杂，我都不知道该从哪里下手了。”一位研发人员抱怨道。
云澈一边安抚员工的情绪，一边加强培训和指导。
“大家别着急，刚开始不熟悉是正常的，多练习多磨合，很快就会适应的。”
与此同时，公司的销售渠道也出现了问题。一些经销商反映公司的产品供应不稳定，影响了他们的销售业绩。
“李总，我们得赶紧解决供应问题，不然可能会失去这些经销商。”销售经理说道。
李逸亲自与生产部门和物流部门沟通协调，优化供应链管理。
“务必确保产品按时按量供应，不能再出现断货的情况。”
经过一番努力，供应问题得到了改善，但新的挑战又接踵而至。
行业内的竞争对手推出了一款与公司类似的产品，而且价格更具优势，这给公司的销售带来了巨大的压力。
“李总，对手的产品价格压得很低，我们的市场份额受到了严重的冲击。”市场部主管忧心忡忡地说道。
李逸决定采取差异化竞争策略。
“我们要突出我们产品的独特卖点，比如更好的质量、更优质的服务。”