说道。
莫鸣佐罗亲自与渠道商进行了一轮又一轮的艰苦谈判。
“大家都各让一步，只有合作共赢，才能长久发展。”莫鸣佐罗努力说服着渠道商。
最终，与渠道商达成了新的合作协议，保住了重要的销售渠道。
就在公司刚刚解决了这些问题，准备松一口气的时候，巴西政府出台了一系列新的环保政策，对里氏集团的生产环节提出了更高的要求。
“这意味着我们需要投入大量资金进行环保设备的升级和改造。”财务人员担忧地说道。
李逸坚定地说：“环保是大势所趋，我们必须积极响应政府政策，进行改造。”
莫鸣佐罗组织相关部门制定了详细的环保升级计划，并监督实施。
在升级过程中，由于技术和施工等问题，进度一度滞后。
“按照这个速度，我们很难按时完成改造。”负责工程的人员说道。
莫鸣佐罗亲自到现场督促，协调各方资源，加快进度。
经过努力，终于按时完成了环保升级，符合了政府的要求。
但此时，公司内部的人才流失问题又凸显出来。一些核心员工被竞争对手高薪挖走，给公司的业务带来了不小的冲击。
“我们得想办法留住人才，提高员工的福利待遇和职业发展空间。”李逸说道。
莫鸣佐罗制定了一系列的人才激励政策，同时加强了公司的企业文化建设，增强员工的归属感和忠诚度。
在一系列的举措下，人才流失的问题得到了一定的缓解。
然而，新的市场变化又给公司带来了挑战。消费者的需求开始向个性化和定制化方向转变。
“我们的产品线需要更加灵活，满足不同客户的特殊需求。”莫鸣佐罗说道。
李逸组织研发和生产部门进行调整，推出了定制化服务。
但在实施过程中，遇到了生产流程和成本控制的难题。
“定制化生产增加了很多复杂性，成本很难控制。”生产经理说道。
李逸和莫鸣佐罗与团队一起研究解决方案，优化生产流程，降低成本。
经过不断的尝试和改进，定制化服务逐渐走上正轨