上，我们可以借鉴之前类似项目的成功经验，采用一种新的算法来优化我们的产品性能。从市场需求来看，我们最近做的市场调研显示，客户对于产品的便捷性和个性化定制有更高的要求，所以我们可以在这方面进行改进。我已经初步做了一个方案，会后可以发给大家参考。”
项目经理听了陈强的发言，满意地点了点头。其他同事听了，有的露出钦佩的神情，有的则暗自较劲。李云飞在心里默默佩服陈强的同时，也感到了一种紧迫感。他知道，如果自己不能像陈强这样积极主动地展示自己的能力，就很难在晋升竞争中获胜。
各个部门之间为了业绩目标的竞争也异常激烈。
李云飞所在的研发部门和销售部门之间就存在着一种微妙的竞争关系。研发部门负责开发新产品，而销售部门则负责将产品推向市场，两个部门的业绩相互关联，但又各自有着不同的目标和考核标准。
临近季度末，研发部门正在全力冲刺一款新产品的研发。李云飞和同事们每天都在加班加点地工作，解决产品开发过程中的各种技术难题。
而销售部门也没闲着。销售经理王峰带着他的团队四处奔波，拜访客户，推广即将上市的新产品。
一天，研发部门和销售部门召开了一次联合会议，讨论新产品的上市计划。会议上，气氛有些紧张。
销售经理王峰首先发言：“研发部的同事们，我们销售部门已经和很多大客户达成了初步意向，就等着你们的新产品按时上线了。如果产品不能按时推出，我们之前的努力可就白费了，这会严重影响我们部门的业绩啊。”
研发部门的经理皱了皱眉头说：“王经理，我们也很着急。但是这款产品的技术难度很高，我们已经在加班加点地做了。你也知道，研发是需要时间保证质量的，我们不能为了赶时间而推出一个有缺陷的产品吧。”
王峰有些激动地说：“我理解你们需要时间，但是我们的业绩压力也很大啊。这个季度的销售任务很重，如果新产品不能及时上市，我们可能就完不成任务了。你们能不能再加快点进度呢？”
研发部门的一位资深工程师忍不住说：“王经理，我们已经是在超负荷工作了。如果再加快进度，可能会出现更多的问题。你