们的失误，我们会尽快解决，保证不影响你们车间的生产进度。”
然后，他转身对小李说：“小李，别慌，你先把情况详细说说，咱们一起分析分析问题出在哪里。”
小李把自己的调配计划和预估依据一五一十地说了出来。章雷霆仔细听完后，指出了他的错误之处，并教导他如何更精准地获取车间生产信息，如何综合多方面因素进行物资调配。
经过这次事件，小李更加努力地学习，不断地向张师傅请教经验，张师傅也被小李的认真态度所打动，开始逐渐接受新的理念和方法，两人经常在一起讨论工作中的问题，互相学习。
在另一边，刘扶摇在工作中也面临着新的挑战。她所在的部门要和研发部门合作完成一个重要项目，这个项目对于厂里未来的产品创新有着至关重要的作用。
刘扶摇主动与研发部门的负责人赵博士沟通协调。初次见面，刘扶摇微笑着说：“赵博士，您好，我是刘扶摇，很高兴能和您一起合作这个项目，我想先了解一下研发部门对于这个项目的具体需求和期望呢。”
赵博士推了推眼镜，严谨地说：“刘女士，这个项目时间紧任务重，我们研发部门需要后勤部门在物资供应、设备维护等方面给予绝对的支持，而且物资的质量和供应速度都必须严格把控，不能有丝毫差错。”
刘扶摇点头应道：“赵博士您放心，我们后勤部门一定会全力配合。不过在这个过程中，可能也会遇到一些问题，比如一些特殊物资的采购周期可能较长，我们需要提前做好预案，也希望研发部门能根据实际情况，在物资需求上给我们一些灵活性。”
在项目推进过程中，果然遇到了不少困难。有一次，需要采购一批国外的先进实验设备，由于海关手续繁琐，设备迟迟不能到货。刘扶摇心急如焚，一边积极与海关沟通协调，一边寻找替代方案。
她打电话给供应商焦急地说：“陈先生，您看这设备在海关卡了这么久，我们项目等不及啊，您那边有没有什么办法能加快进度或者给我们提供一些类似的可替代设备呢？”
供应商无奈地说：“刘小姐，我们已经在尽力了，海关那边的程序我们也没办法左右。替代设备倒是有一款，但性能上可能会稍微差一点，不知