示屏，数字不断跳动，眼神中流露出惊讶。
他询问工人这台设备的优点和使用效果，工人兴奋地介绍说这大大降低了次品率，提高了产品质量，脸上洋溢着自豪。
钱大人又观察了其他生产环节，发现工人们的操作流程规范且高效，他暗自赞叹这家厂的管理水平。
在成型车间，钱大人看到工匠们正在制作陶瓷坯体，他们手法娴熟，动作如行云流水般流畅，坯体在他们手中逐渐成型。
钱大人注意到一位老工匠制作的坯体尤其精美，他走上前去，仔细端详着老工匠的作品，忍不住夸赞。
老工匠听到夸赞，抬起头憨厚地笑了笑，钱大人趁机与他攀谈起来，询问制作工艺的细节和秘诀。
老工匠热情地分享了一些经验，钱大人虚心倾听，不时提出问题，两人交谈甚欢。
钱大人还发现这里的模具设计独特，能够制作出复杂多样的形状，他拿起一个模具，仔细查看上面的花纹和结构。
助手们在一旁认真记录着钱大人的发现和与工人、工匠们的交谈内容，他们手中的笔不停地舞动着，生怕遗漏任何一个重要的信息。
随着调查的深入，钱大人意识到这家厂的管理模式可能是其成功的关键因素之一，他决定深入了解管理方面的情况。
他找到车间主管，表明想要了解工厂管理情况，车间主管热情地接待了他，引领他来到办公室。
在办公室里，车间主管详细介绍了工厂的薪酬制度，钱大人坐在椅子上，身体前倾，专注地听着。
车间主管说工人的薪酬与生产效率和产品质量紧密挂钩，表现优秀的工人能获得丰厚奖金，钱大人听到这里，微微点头，心中对这种激励机制有了一定的认可。
他还了解到工厂定期组织工人培训，提升他们的技能水平，他认为这是保持竞争力的重要举措。
他询问车间主管关于产品研发和创新方面的情况，车间主管拿出一些新产品设计图纸，递给钱大人。
钱大人展开图纸，仔细研究着上面新颖的设计，心中对这家厂的创新能力感到钦佩，他眼神中闪过一丝赞赏。
(3)
调查接近尾声，钱大人对助手们收集到的信息进