，好123都没有出现强有力的竞争对手。
一直到2003年“265”等网站出现时，好123的浏览量已经达到一定的规模，牢牢占据着导航网站的第一名的位置。
根据百度方面的统计，来自好123的搜索请求广告占到整个百度的搜索量的1\/10。
如果说李兴最初创立好123只是无心插柳，那么后来好123的成功就是基于李兴本人的用户身份，以及对用户体验的天然敏感性，使得好123很好地契合了中国互联网用户的现实需求。
这得益于好123的准确定位：被大公司所忽略的初级网民市场。
只要想想网吧中那些初次上网的年轻人，千家万户刚购买了电脑的小学生，以及几乎不会用键盘只能操作鼠标的老年人，再来分析好123的定位，会发现它是如此精准地抓住了中国正在迅速扩大的那部分新生网民。
现在的李兴，已经可以靠好123网站的广告，每个月拿到几万块的收入。
而李景明现在想做的就是，把这个网站收入囊中，作为自己进军互联网的。重生之后的李景明深知用户数量和客户粘性对互联网行业的重要性。
企鹅为什么在游戏和社交领域那么牛，特别是游戏，收购不成直接抄，随便就能用对方的产品打败对方。就是靠着聊天软件的庞大的用户群体。
但现在企鹅已经成长起来了，李景明没有机会了。而且李景明也没想过要收购企鹅，毕竟自己只是拥有重生的预知能力，并不确定自己能将企鹅管理好。
如果将后世国内那么大一个互联网企业弄倒闭了，自己可就罪过大了。
重生后的李景明只选择后世那些国内企业做的不好，或者说在他看来还能做得更好的领域内尝试。
比如后世某搜索引擎，魏则西事件就说明了一切，至少在李景明自己看来，这不是一个国内顶级企业的做派。
也导致同为三巨头，却让人感觉其与企鹅和阿里有不少的差距。
“发什么呆呢？”刘云飞看着盯着电脑屏幕的李景明说道。
刘云飞的话，打断了李景明的胡思乱想。
“没什么。”
李景明随后通过刘云飞查到的qq号