晓同志为主，是财务室主任。陈素芬同志负责出纳。
三是培训部，也是两位年轻同志，晓东同志毕业才一年，唐盛才刚刚毕业，以晓东同志为主。晓东，没叫你郝部长，没意见吧？”
我笑道：“我本来就是个工作人员。”
张主任说：“我们是人少事多。有人也许会问，为什么不多进几个人？我觉得没有必要，两个理由。
第一个理由，人多干不成事。比如设立科长一人，下设副科长，你说这个副科长有用吗？科长交代一件工作，副科长安排工作人员去做，不纯粹是个传声筒？”
大家应该是深有体会，都窃窃发笑。
第二个理由，我们不要专门的老师，基本外聘，郝晓东、唐盛就是专门干这件事的，师资全部由他们去请，本地的行，外地的也行。
我们只要付一点讲课费，就可以办学。
如果调进十来个老师，同样发工资，没那么听话，拿着讲稿，一年这么讲，十年也这么讲。全是陈词滥调。
我们外聘老师来讲课，人家至少要认真备课。
他们讲得津津有味，学员听得格外入神，这样才有效果。”
这个时候，我就主动鼓掌。
我不会孤掌难鸣。
第一，张行远会响应，我教了他，凡是我鼓掌，他都要跟随。
第二，喻晓会响应，她曾是我的学员，我曾经在班上作了要求，凡是有人鼓掌，大家要附和。因为掌声是对讲话者一种鼓励。
所以，当张主任说到外聘老师的好处时，我立即鼓掌，张行远随即响应，喻晓及时跟上，其他马上反应过来。会议室掌声一片。
张主任满意地看了一眼，说道：
“不是我需要掌声，但大家鼓掌，我非常高兴。
我开始也觉得鼓掌有点捧马屁之嫌（笑声），但是，郝晓东在上一轮培训班，要求老师进场就鼓掌。
我仔细想了想，他这个要求很对。老师来进教室就听到一片掌声。他会不会情绪高涨，课讲得激情四射呢？
那是一定的，任何人需要鼓励。
如果我们培训的学员参加市里的大会，听到书记市长讲到精彩处，立即鼓掌，他们的情绪